“屯人”比“抢人”更重要

近日，多地跨省招工“抢人”引发关注，企业用工需求旺，劳务市场热度攀升。“抢人”的一幕同样发生在线上直播间里。在全国多地，开年流行的直播“带岗”如火如荼，成为企业招工“先人一步”的“锦囊妙计”。(2月7日央视新闻客户端)

其实，今年春节过后，劳务市场出现“抢人大战”也很正常，后疫情时期企业加速发展、新产业加速布局等因素，必然会加剧“抢人大战”愈演愈烈。缓解企业“用工难”，政府部门要主动靠前，以招聘会形式开展用工对接，这不仅是出于破解“招工难”、杜绝“用工荒”的未雨绸缪，也让用工信息及需求更精准更快速抵达潜在就业者，提高供需对接的效率和成功率，更是为了确保企业生产稳定，把抢来的“订单”变“产能”，努力实现经济“开门红”。

越是“人难招、人难管、人难留”，越要做好“用人、育人、留人”之道。在抢到人后，如何留人，也是很重要的一方面。从现在的情况来看，众多二线城市都在积极抢夺人才。但是抢到人才之后，能不能管好人才、用好人才、留住人才，这并非地方政府或企业仅靠“大把撒钱”就能实现，必须要有吸引人才、留住人才、用好人才的诚意与决心，真正让更多优秀人才安心发展。

越是“人难招、人难管、人难留”，越要做好“屯人”这篇大文章。当下，这些所谓的人才暨社会的中流砥柱，需要有足够的发展空间，而不仅仅是一处安身立命的居所。如一些城市所采取的优惠政策主要是降低落户门槛，帮助解决起点困难。这些面向起点的措施虽然是有效的，但还不够充分，还需要建立面向发展的后续措施。这就要求地方政府尤其用人单位要进一步健全完善人才培养和激励制度，给人才一个稳定可靠而又有吸引力的职业生涯预期，实现人才引进和城市发展的良性循环。如有针对性地依据人才的专业特性及擅长方向，及时合理地安排工作岗位，确保人才优势得到最大化的发挥，真正达到“人尽其才、才尽其用、用有所成”的目的。