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文史长廊

提升国家的扶贫效率。 2021年，捐助1亿元用于扶贫助残；
而往往我们的社会组织即使在做扶贫工作， 2021年河南水灾，鸿星尔克捐赠5000万物
往往是直接的投入性扶贫，而不是产业型扶贫， 资。

即在天灾的时候捐款捐物，这是不够的，只能缓 终于，在河南水灾之后，广大消费者发现
解一时之急，只有产业才能真正的发挥持续扶贫 了这家一直亏损，却一直愿意承担社会责任的
的作用。 企业，然后，订单像雪片一样的朝鸿星尔克奔
捐钱捐物是输血； 涌而来！
产业扶贫才是造血； 消费者买的是鸿星尔克的鞋子吗？

一个乡村，仅仅是给补助是脱不了贫的，是 的确，鸿星尔克的产品物美价优，但，这
需要帮这个乡村建立持续稳定的产业，找到乡村 并不是最重要的，是鸿星尔克的行为已经树立
的定位，目前的这项工作，基本全是政府在做， 了自己的品牌形象。

而社会组织没有发挥自己的积极性与主动性。 消费者会想：一个对社会和大众如此负责
而所有的社会企业愿意参与进来的时候，扶 的厂家，做出来的产品会差吗？
贫的效率将至少提升10倍。 或者再直接点来说，消费者已经给鸿星尔
社会组织有更高的效率和灵活性，并有更系 克打上了标贴：
统的商业思维，但如何让社会组织或者说企业参 我为有这样的中国企业而自豪，我用这样

与进来，这就是为什么我重点谈价值观问题。 的企业的产品，我分享了企业的荣誉。
一个精致利己主义者横行的社会，慈善是不 鸿星尔克不断的为社会做贡献，我用了鸿
可能有带动作用的。 星尔克的产品，我就是在支持为社会做贡献的

因为，这种价值观是谁有钱就是有本事，就 产品，我也是在为社会做贡献。
值得学习，谁慈善谁傻。 我们也可以说，消费者想的是：
如果一个社会的主流价值观是做人就学杜月 这样帮助社会，帮助国家的企业，我们必
笙，胡适之后，再无大师这样的混蛋逻辑，三次 须要让它成功过。
分配就不可能开展起来。 这样的企业居然亏损，我们不答应！！

但是如果仅仅靠道德，靠自律，也做不起来， 中国，从来没有大而不倒，但当14亿人民
必须对愿意做慈善，做扶贫的企业有真正的正向 都认同并支持一个企业的时候，这个企业想死
回馈，才会鼓励更多的人参与。 都死不了。

所有的社会大众，消费者都尊重有社会责任 这种品牌的无形价值，是普通的产品做不
感的企业与个人，有强烈的欲望去让他们成功， 来的。
这个社会将无比美好。 高度的社会责任感，就是鸿星尔克的标签，
什么样的三次分配是一个好的案例，我认为 看到这样的企业卖更多的产品，大家都愿意
就是最近的鸿星尔克。 支持。

2008年汶川地震，鸿星尔克捐助300万现金 这是一个非常好的正循环。
与300万物资； 企业赚了钱，回馈社会；
2013年，鸿星尔克向福建残联捐助2500万元 消费者认同企业的行为，为这样的企业助

物资； 力，所有人都希望这样的企业成功；
2018年，向残疾人家庭捐助6000万元服装； 有社会责任感的企业形成自己更好的品牌
2019年，向残联捐赠1亿元； 价值，赚更多的钱，对社会给予更大的回馈。
2020年武汉疫情，鸿星尔克捐助1000万物资； 我想说，很遗憾曹德旺的福耀玻璃是做工

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